Bez kategorii

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania produkcją

0

Reklama: Zarządzanie produkcją

Są one oczywiście różne w zależności od bieżącego zapotrzebowania na ilu poziomach system zostanie zrealizowany oraz jakim limitem działania obejmie zakład produkcyjny. Nie do pominięcia jest tu również czynnik ludzki. Nie można się wprowadzić tego typu systemu „przeciw pracownikom” i to zarówno tym z bezpośredniej obsługi maszyn jak i tym należącym aż do kadry kierowniczej. W ogólności jest dozwolone powiedzieć że implementacja systemu na pierwszych trzech poziomach zapewnia szybką reakcję na zmieniające się warunki prowadzenia działalności produkcyjnej. Stosując tego typu systemy, przedsiębiorstwo może dynamicznie (w przeciągu godzin) przekonfigurować proces wytwórczy (a w takim razie i zmieniać w pewnym zakresie wyrób finalny). Jeśli zainteresowała Cię tematyka, warto sprawdzić: https://syneo.pl/blog/czasopismo-production-manager-docenilo-naszego-eksperta/

Może ono realizować małoseryjne lub jednostkowe zlecenia od swoich klientów. Może produkować małe partie wyrobów bardziej ekonomicznie, ponieważ zdolność systemu do modelowania procesu nie wytwórczego pozwala na prędkie i łatwe przekonfigurowanie procesu. O ile nastąpi przerwa w dostawach lub nieprzewidziana awaria danego urządzenia, można zmienić marszrutę wyrobu „w biegu”. Kierownictwo może bardziej efektywnie planować produkcję i akuratniej skorzystać zasoby przedsiębiorstwa (maszyny, narzędzia), jako że funkcja dynamicznego monitorowania produkcji dostarcza w czasie rzeczywistym informacji o aktualnym stanie procesu i poszczególnych partii wyrobów, o czasie potrzebnym do zakończenia procesu, frazeologizmie oczekiwania danych transzy w kolejkach do urządzeń itp.

Systemy wspomagające produkcję

Previous article

Ogródek w bloku

Next article

You may also like

Comments

Comments are closed.